FAQ: preguntas frecuentes sobre Business Consulting
Aquí respondemos las dudas que nos plantean con más frecuencia. Si no encuentras lo que buscas, escríbenos y te contestamos en menos de 24 horas.
Sobre nuestros servicios
Trabajamos con un fee mensual fijo que oscila entre 1.200 y 3.500 euros, dependiendo del alcance del proyecto. Un proyecto de análisis financiero para una pyme de 30 empleados suele situarse en torno a 1.800 euros al mes. Para startups que necesitan preparación de ronda de inversión, el fee suele estar más cerca de los 2.500 euros mensuales porque incluye modelado financiero, pitch deck y acompañamiento a reuniones con inversores.
No cobramos por horas. Todas las reuniones, llamadas e informes están incluidos en el fee. Si un mes necesitas tres reuniones en lugar de una, no hay recargo.
Principalmente con pymes de entre 10 y 200 empleados y startups en fase seed o serie A. Hemos trabajado en sectores como agroalimentación, tecnología, comercio minorista, logística y cerámica. Lo que tienen en común nuestros clientes es que facturan entre 500.000 y 15 millones de euros y necesitan mejorar su rentabilidad, su estructura de costes o su capacidad de captar financiación.
Si tu empresa tiene menos de 10 empleados, podemos hacer una consulta puntual de dos o tres sesiones en lugar de un proyecto mensual continuado.
La auditoría inicial dura dos semanas. Durante ese tiempo revisamos tus estados financieros, hablamos con las personas clave de tu equipo y analizamos tus procesos internos. A partir de ahí, la fase de implementación y seguimiento suele extenderse entre cuatro y doce meses.
Un proyecto de optimización operativa de un almacén, por ejemplo, suele durar unos seis meses: dos semanas de auditoría, dos meses de diseño e implementación de cambios, y tres meses de seguimiento para asegurarnos de que los resultados se mantienen.
Incluimos un periodo de seguimiento de seis meses en todos nuestros proyectos. Si durante ese tiempo detectamos que alguna de las medidas implementadas no está funcionando como esperábamos, la revisamos y proponemos alternativas sin coste adicional.
Hasta la fecha, de los 73 proyectos que hemos completado, en cuatro casos hemos tenido que replantear la estrategia inicial. En todos ellos, los ajustes se hicieron dentro del fee acordado.
Ambas opciones. Las reuniones de auditoría inicial las hacemos preferiblemente en persona porque necesitamos ver las instalaciones, los almacenes o las oficinas. Después, la mayoría de las sesiones de seguimiento pueden hacerse por videollamada sin perder calidad.
Para empresas fuera de Valencia capital, combinamos visitas presenciales puntuales con sesiones remotas semanales. Hemos trabajado así con clientes en Alzira, Gandia, Alicante y Castellón sin problemas.
Sobre nuestra metodología
Dedicamos dos semanas a entender tu negocio. La primera semana recopilamos documentación: balances, cuentas de resultados de los últimos tres años, presupuestos, organigramas y cualquier informe interno relevante. La segunda semana hacemos entrevistas individuales de 30 a 45 minutos con las personas clave: dirección general, responsable financiero, responsable comercial y responsable de operaciones.
Al final de las dos semanas te entregamos un documento de diagnóstico de entre 8 y 15 páginas con los problemas detectados, ordenados por impacto económico, y una propuesta de plan de acción con plazos.
Depende del proyecto. Para análisis financiero trabajamos con hojas de cálculo avanzadas y, cuando el cliente ya tiene un ERP (Holded, A3, SAP Business One), nos conectamos directamente a sus datos. Para mapeo de procesos usamos diagramas de flujo en herramientas como Miro o Lucidchart. Los cuadros de mando los montamos en Google Data Studio o en el sistema que el cliente prefiera.
No obligamos a nadie a adoptar una herramienta nueva si no es necesario. Muchas veces la solución pasa por usar mejor lo que ya tienes.
La primera reunión es gratuita y dura unos 45 minutos. No necesitas traer documentación formal. Basta con que puedas explicar qué hace tu empresa, cuántas personas sois, cuál es tu facturación aproximada y qué problema concreto quieres resolver. Con esa información decidimos si podemos ayudarte y te proponemos un plan de trabajo con un presupuesto cerrado.
Sí. Antes de que nos envíes cualquier documentación, firmamos un NDA (acuerdo de no divulgación) bilateral. Toda la información que compartas con nosotros se trata como confidencial y no se utiliza para ningún otro fin que no sea el proyecto contratado. Los documentos se almacenan en servidores cifrados dentro de la Unión Europea y se eliminan 90 días después de finalizar el proyecto, salvo que acuerdes lo contrario.
Para startups
Sí. Desde 2022 hemos ayudado a preparar rondas seed y serie A por un total acumulado de 4,2 millones de euros. El trabajo incluye la construcción del modelo financiero a cinco años, la preparación del pitch deck con proyecciones y métricas clave, y el acompañamiento a reuniones con inversores. También revisamos el term sheet antes de que firmes.
El proceso completo suele durar entre dos y cuatro meses, dependiendo de lo avanzada que esté tu documentación cuando empezamos.
Si tu empresa tiene menos de un año de vida, construimos las proyecciones a partir de hipótesis de mercado, datos de competidores y los primeros indicadores que tengas (usuarios, leads, tickets de venta). Es menos preciso que trabajar con tres años de histórico, pero los inversores lo entienden y valoran que las hipótesis estén bien fundamentadas y documentadas.
No. Cobramos el fee mensual fijo que acordemos al inicio del proyecto. No pedimos equity ni success fee. Nuestra función es preparar la documentación y acompañarte en el proceso, no intermediar entre tú y los inversores.
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